bcm-overview

Performance Evaluation

 

วัตถุประสงค์

   เพื่อพิจารณากำหนดประเด็นที่ต้องมีการตรวจวัดประสิทธิผลของ BCMS วิธีการที่ใช้ในการเฝ้าระวัง การวิเคราะห์ และการประเมิน รวมถึงช่วงเวลาที่ดำเนินการ การทบทวน ประสิทธิผลของ BCMS โดยวิธีการตรวจประเมินภายใน การทบทวนโดยผู้บริหารระดับสูง การดำเนินการแก้ไขและป้องกันการเกิดซ้ำกรณีที่ผลการดำเนินการพบว่า มีความไม่สอดคล้องกับแนวทางและมาตรฐานที่กำหนด รวมถึงมีการจัดเก็บหลักฐานการดำเนินการดังกล่าว เพื่อให้มั่นใจว่า BCMS ที่กำหนดขึ้นยังมีการดำเนินการที่มีประสิทธิผล โดยประเด็นหลักที่ต้องดำเนินการมีดังนี้

·         กำหนดประเด็นใน BCMS ที่ต้องมีการเฝ้าระวังและการตรวจวัด

·         กำหนดวิธีการและช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเฝ้าระวัง การตรวจวัด การวิเคราะห์ และการประเมิน BCMS เพื่อให้มั่นใจว่าผลลัพธ์ที่ได้มีความถูกต้อง รวมถึงมีการดำเนินการตามแนวทางที่กำหนดอย่างมีประสิทธิผล

·         ประเมินขั้นตอนการดำเนินการงานความต่อเนื่องทางธุรกิจ

·         ทวนสอบผลการดำเนินการตามข้อกำหนดมาตรฐานของ BCMS โดยวิธีการตรวจประเมินภายใน

·         ทบทวนการบริหารจัดการ BCMS โดยผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์

การเฝ้าระวัง การตรวจวัด การวิเคราะห์ และการประเมินผล BCMS

·         ขั้นตอนการดำเนินงาน

·         แผนงานการเฝ้าระวัง

·         บันทึกผลการเฝ้าระวัง การวัด การวิเคราะห์ และการประเมินผลสำหรับประเด็นต่างๆ ที่มีการกำหนดไว้ในแผนงาน รวมถึงหลักฐานการดำเนินการแก้ไขและการป้องกันการเกิดซ้ำกรณีที่พบผลดำเนินการไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด

 

การตรวจประเมินภายใน

·         ขั้นตอนการดำเนินงานการตรวจประเมินภายใน

·         โปรแกรมการตรวจประเมิน และกำหนดการตรวจประเมินในแต่ละหน่วยงาน หรือข้อกำหนดมาตรฐาน

·         คำสั่งแต่งตั้งทีมผู้ตรวจประเมินภายใน

·         หลักฐานที่แสดงถึงความรู้ความสามารถของผู้ตรวจประเมิน ที่เป็นไปตามมาตรฐานและขั้นตอนการดำเนินงานที่กำหนด

·         หลักฐานการตรวจประเมินที่เป็นเอกสาร เช่น Checklist รายงานผลการตรวจประเมิน รายงานข้อบกพร่อง รายงานข้อสังเกต เป็นต้น

·         หลักฐานที่แสดงถึงความมีประสิทธิผลของการปฏิบัติการแก้ไขและป้องกันข้อบกพร่อง (ถ้ามี)

 

การทบทวนฝ่ายบริหาร

·         ขั้นตอนการดำเนินงานการทบทวนฝ่ายบริหาร

·         โปรแกรมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·         รายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

 

แผนการทบทวน

·         เอกสารทุกรายการควรมีการกำหนดแผนการทบทวนอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง หรือทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงกิจกรรมใดๆ ในบริบทองค์กร และการเกิดเหตุการณ์ อุบัติการณ์ และการเกิด Near missed

 

ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO22301:2019

 

·         ข้อ 9.1 Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation

·         ข้อ 9.2 Internal Audit

·         ข้อ 9.3 Management Review